Agile підхід - що являє собою, як з'явився, плюси і мінуси
У цій статті ми розповімо про основні принципи Agile методології, плюси та мінуси цієї філософії, основні варіанти реалізації.
Зміст:
1. Що таке Agile – базові ідеї
2. У чому суть підходу
3. Причини появи методології Agile
4. Плюси та мінуси гнучкого підходу
5. Основні реалізації Agile
6. Agile - гнучкий інструмент у вмілих руках
Термін Agile часто пов'язують із методологією розробки програмного забезпечення. З'явився цей підхід дійсно в IT-середовищі і активно в ньому використовується. Однак модель Agile виявилася досить універсальною та застосовною до робочих процесів у сферах, які не пов'язані з виробництвом IT-продукту.
Що таке Agile – базові ідеї
Аджайл це і методологія, і набір практик, і зведення правил. Кожен із подібних описів буде справедливим. Але на вищому абстрактному рівні Agile — це філософія чи підхід, який має підвищити ефективність певних робочих процесів.
У перекладі з англійської "agile" - гнучкий. Занурюючись у принципи цієї методології, стає очевидним, що найбільш підходящу назву для неї складно підібрати.
В основі гнучкої методології розробки лежить 4 основні пріоритети:
- Люди та їх комунікація;
- Діючий продукт;
- Постійна взаємодія із замовником;
- Готовність до змін.
Ці чотири ідеї вважаються важливішими, ніж інструменти, написання докладної документації, узгодження умов контракту, чітке дотримання плану. Звичайно, всі ці моменти також мають право на існування. Йдеться про градацію пріоритетів.
У чому суть підходу
Agile методологія, крім ключових ідей, також базується на 12 принципах. Вони, як і чотири головні цінності, описані у спеціальному документі – Аджайл Маніфесті.
Які основні думки закладені в Agile принципах:
- Працюючий стан продукту необхідно забезпечувати, починаючи з ранніх стадій;
- Вимоги можуть активно змінюватись на будь-якому етапі;
- Проєкт має будуватися навколо зацікавлених людей;
- Продукт має бути максимально актуальним та ефективно вирішувати поставлені завдання;
- Необхідно дотримуватися балансу між простими рішеннями та технічною досконалістю;
- Взаємодія із замовником або його представником має відбуватися на регулярній основі.
Виконання рекомендацій, описаних у Agile Manifesto, має забезпечити проєкту можливість постійного тестування та трансформації. Вимоги до продукту можуть змінюватися на тлі дослідження досвіду користувача, тенденцій на ринку тощо. Аджайл враховує цей фактор і у своїй філософії закладає можливість постійних оновлень функціоналу та інших складових.
Дотримуючись гнучкої методології неможливо розробляти компоненти в автономному режимі, а потім їх зв'язувати між собою. На чільне місце ставиться постійне спілкування команд і тісна взаємодія між усіма учасниками процесу. Як правило, робота розбивається на короткі ітерації тривалістю 1-4 тижні. Результатом кожного такого циклу має бути робочий продукт із наміченим приростом функціоналу.
Причини появи методології Agile
Гнучкий підхід до розробки став логічною реакцією перетворення ринку IT. Висока конкуренція та необхідність швидко видавати працюючий продукт поставили під сумнів підвалини, які були актуальними довгі роки. За своєю сутністю підхід Аджайл є антиподом моделі Waterfall, що базується на таких принципах:
- наявність чіткої та докладної документації;
- беззаперечне слідування плану роботи;
- неможливість повернення на попередні етапи з метою змін;
- виявлення та виправлення помилок тільки на етапі тестування.
Довгий час ці постулати були непорушними у сфері IT. Але коли бізнесу стали важливими такі аспекти, як швидкість одержання продукту та можливість його швидкої адаптації під поточні потреби ринку, “закостеніла” та неповоротка методика Waterfall почала різко втрачати позиції.
Документ Agile Manifesto був створений та опублікований у 2001 році. Саме цю подію прийнято вважати стартовим етапом становлення гнучкої методики розробки як базову модель. Тим не менш, до цього моменту вже існували підходи до розробки (наприклад, XP — екстремальне програмування), які не вкладалися у стійку парадигму Waterfall.
- Автоматизуйте роботу інтернет магазину чи лендінгу
- Розширюйте можливості завдяки інтеграціям
- Не витрачайте гроші на програмістів та інтеграторів
- Заощаджуйте час за рахунок автоматизації рутинних завдань
Слід зазначити, що принципи “жорсткої” методології розробки досі актуальні деяких видів проєктів. Waterfall може виявитися вигіднішим вибором, якщо:
- замовник не планує брати активну участь у процесі;
- є необхідність чіткого визначення інструментарію та функціоналу;
- не передбачаються зміни вимог до товару;
- якість результату набагато важливіша, ніж швидкість його отримання.
Плюси та мінуси гнучкого підходу
При використанні Agile вже на початкових етапах є продукт, що працює. Це дає такі переваги:
- тестування на ранніх стадіях;
- можливість оцінки доданого функціоналу "в дії";
- дослідження досвіду користувача на всіх етапах;
- можливість швидкої презентації на ринку "сирої", але працюючої версії.
Методологія Agile враховує реалії робочих процесів, не ідеалізуючи їх. Замовники регулярно змінюють свої вимоги, підлаштовуючись під кон'юнктуру ринку та потреби кінцевого користувача. Адаптивний підхід Аджайл передбачає зміни на будь-якій стадії розробки, що дозволяє отримати більш конкурентоспроможний продукт. Гнучка система також є гарним рішенням в умовах невідомості (скільки буде виділено фінансування, які фахівці працюватимуть, скільки знадобиться часу тощо)
За всіх своїх позитивних якостей гнучка модель будівництва робочих процесів не гарантує хороших результатів. Ефективний інструмент важливо правильно використовувати. Якщо ж "перегнути" з гнучкістю, то результат може бути плачевним.
Головні ризики при використанні моделі Agile:
- відсутність чіткого плану розвитку проєкту;
- постійна загроза переробки великої частини роботи;
- зниження якості продукту для швидкості і спрощення.
Працюючи за гнучкою системою розробникам важко визначити мотивацію підтримки високого рівня якості продукту кожному етапі. Якщо є ймовірність, що багато чого може змінитися на наступних ітераціях, немає сенсу доводити до ідеалу поточну версію проєкту. Це цілком логічні міркування, однак "не потрібно доводити до ідеалу" часто легко трансформується в "працює і добре".
Основні реалізації Agile
Найпоширенішими реалізаціями гнучкої методології Аджайл є Scrum та Kanban. Обидві ці методики дотримуються основних принципів Agile-філософії, але мають відмінні риси.
Scrum передбачає наявність профільних спеціалістів, які працюють над своїми завданнями у рамках спринту (певний проміжок часу від 1 до 4 тижнів). Активну участь бере Product Owner, який забезпечує постійний зв'язок замовника з командою розробників. Координує всі процеси Скрам-майстер. Для філософії Agile Scrum є однією із найпопулярніших реалізацій.
Kanban-підхід також активно використовується аджайл-командами. Основні принципи методики - це прозорість робочого процесу та відстеження виконання завдань у реальному часі. Кожне завдання розташовується на віртуальній чи фізичній Kanban-дошці. У міру зміни статусу завдання вона просувається далі у відповідний стовпець.
Наприклад, життєвий цикл завдання може складатися з таких етапів: у розгляді, у роботі, зроблено, на перевірці, прийнято. За кожним статусом закріплено свій стовпець. Можна наочно оцінити поточний стан конкретної задачі та всього робочого процесу загалом.
Agile - гнучкий інструмент в умілих руках
Підхід до роботи, заснований на філософії Аджайл, сьогодні є базовим для IT-галузі і не тільки. Однак не варто сприймати цю методологію як “чарівну паличку”, яка самостійно налагоджує робочі процеси в компанії. Необхідно грамотно використовувати Agile підхід і намагатися дотримуватися балансу швидкості роботи, рівня якості та залученості замовника. Занадто великий наголос на швидку видачу продукту або прийняття змін, що суперечать архітектурі проєкту, можуть негативно позначитися на результаті.
Розуміння гнучкої методології розробки продукту є гарною підмогою для ефективної діяльності в IT-сфері та суміжних галузях. Існує велика кількість книг з Agile, різноманітних відеоматеріалів та курсів, які допоможуть освоїти цей підхід. Кваліфіковані аджайл-фахівці (наприклад, Scrum-майстри) відіграють важливу роль у створенні продукту та є бажаними співробітниками в IT-компаніях.
Прагнете вивести бізнес на новий рівень, досягати цілей швидше та ефективніше? Apix-Drive — це надійний помічник для цих завдань. Онлайн-конектор сервісів та програм допоможе вам автоматизувати ключові бізнес-процеси та позбутися рутини. Ви та ваші співробітники звільните час для виконання важливих профільних завдань. Спробуйте можливості Apix-Drive безкоштовно, щоб переконатися в ефективності онлайн-конектора особисто.