Як менеджеру керувати командою розробки
Мета менеджера — разом з командою реалізувати ідею замовника. І чим краще РМ вміє ставити завдання, чим зрозуміліша йому роль кожного учасника, тим більш злагоджено працює команда, і тим менше конфліктів виникає.
Як проєктному менеджеру дійсно управляти всіма складовими проекту і не перетворитися в координатора, порадить спікер-практик Project / Product Manager Денис Шаматажи.
Про що поговоримо:
- Хто за що відповідає на проєкті?
- Як перекласти технічні терміни на людську мову?
- Топ помилок менеджерів при складанні ТЗ
- З яких етапів складається робота програміста?
- Яких менеджерів не люблять розробники? Кейси з досвіду спікера.
Для кого лекція:
- Project Manager
- Product Manager
- Business Analyst
- Sales Manager
- IT-рекрутери
- Новачки в IT
Реєструйтеся на лекцію й одразу отримуйте подарунок — чек-лист питань для підготовки менеджера до технічної співбесіди!
Реєстрація за посиланням: https://iampm.club/ua/events/yak-menedzheru-keruvati-komandoyu-rozrobki/