Как менеджеру управлять командой разработки
Цель менеджера – вместе с командой реализовать идею заказчика. И чем лучше РМ умеет ставить задачу, чем понятнее ему роль каждого участника, тем более слаженно работает команда, и тем меньше конфликтов возникает. Как проектному менеджеру действительно управлять всеми составляющими проекта и не превратиться в координатора, посоветует спикер-практик Project/Product Manager Денис Шамматажи.
О чем поговорим:
- Кто за что отвечает на проекте?
- Как перевести технические термины на человеческий язык?
- Топ ошибок менеджеров при составлении ТС
- С каких этапов состоит работа программиста?
- Каких менеджеров не любят разработчики? Кейсы с опытом спикера.
Для кого лекция:
- Project Manager
- Product Manager
- Business Analyst
- Sales Manager
- IT-рекрутеры
- Новички в IT
Регистрируйтесь на лекцию и сразу получайте подарок – чек-лист вопросов для подготовки менеджера к техническому собеседованию!
Регистрация по ссылке: https://iampm.club/ua/events/yak-menedzheru-keruvati-komandoyu-rozrobki/