Диверсификация
Диверсификация — это один из способов снижения рисков при ведении экономической деятельности, который подразумевает распределение источников дохода между несколькими, равнозначными между собой. Например, диверсификацией можно назвать одновременную работу на нескольких рынках сбыта.
Для чего нужна диверсификация?
Благодаря диверсификации можно сократить риски, которые, например, связаны со снижением спроса на продукцию. За счет этого снижается вероятность банкротства компании, особенно при нестабильной экономической ситуации. С помощью диверсификации можно повысить рентабельность производства, используя имеющиеся производственные мощности для новых возможностей.
Преимущества и недостатки применения диверсификационной стратегии
Преимущества
- Возможность минимизировать риск потерять весь капитал. Например, если один источник доходов станет убыточным, то их покроют доходы из других.
- Помогает нормализовать положение компани даже при плачевном состоянии дел. Диверсификацию зачастую используют для выведения компании и производства из затянувшегося отраслевого кризиса.
- Такая стратегия помогает сократить финансовую зависимость компании от внешних источников, например, от кредитования.
- Существенно растет конкурентоспособность предприятия: не пошел один товар — сработает другой.
Недостатки
- Возможны риски из-за изменения экономической ситуации на рынке. Например, предприятие решило расширить линейку товаров эконом-сегмента премиум-вариантом, но из-за повторного витка экономического кризиса у потребителей снижается покупательская способность, как результат, производство становится убыточным.
- Понадобится большое количество дополнительных финансовых вложений и новые мощности. При расширении производства придется не только увеличивать штат компании, обучать уже имеющейся персонал, но и понадобятся дополнительные производственные мощности и соответственно, денежные вложения на его закупку.
Виды диверсификации
У диверсификации как у экономического явления, есть большое количество разновидностей, причем, у каждого вида есть несколько подвидов. В результате классификация становится очень запутанной. Но экономисты выделяют два основных вида:
- связанная диверсификация, это когда компания расширяет товарный ассортимент, выпуская похожую на уже имеющуюся продукцию. Новый товар может несущественно отличаться по своим характеристикам от аналога, но это уже всё таки новый ассортимент, причем выпускаемый на том же оборудовании;
- несвязанная. Компания решает производить продукцию, не связанную с ее основной, однако такая диверсификация имеет свои риски из-за нестабильной экономики, так как требует существенных финансовых вложений.
Диверсификация является достаточно эффективным инструментом для различных по масштабам видов бизнеса. Однако, при использовании диверсификационной стратегии стоит грамотно просчитать все возможные риски и степень потенциального дохода от запланированных проектов.
Вернуться на главную Энциклопедия eCommerce
Статьи о маркетинге, автоматизации и интеграциях в нашем Блоге